Executive Coaching
L'Executive Coaching : un espace de liberté pour prendre de la hauteur
et retrouver des marges de manœuvre.
Il s'adresse à tout professionnel en questionnement. Le coaching permet de prendre du recul
et de la hauteur sur ses problématiques, de développer de nouvelles manières de faire
pour sortir de ses blocages, de gagner en autonomie, en confiance en soi, en l'autre.
L’Executive Coaching :
Accompagne votre développement professionnel
et votre épanouissement personnel
Les problématiques de mes clients sont variées :
- Trouver sa place en tant que manager dans une équipe à fort turnover
- Rester motivé et engagé (en fin de carrière, après un échec, un arrêt de longue durée...)
- Développer sa posture de directeur et de « manager de managers »
- Mieux communiquer avec son équipe et ses pairs
- Accompagner le changement et prévenir les RPS
- Mieux gérer le stress et éviter l’épuisement
- Réussir sa prise de poste Gagner en confiance et en légitimité
- Lever ses freins pour passer à l’action
Présentiel / Distanciel
Une séance d’Executive Coaching dure généralement 2h, en présentiel ou distanciel au choix du bénéficiaire
Coaching Individuel
Accompagnement « à la carte » en fonction de la problématique du bénéficiaire.
Durée
5 à 10 séances en moyenne au rythme de 1/mois.
L’Executive Coaching
est fait pour vous si :
Vous êtes dirigeant, responsable d’équipe ou manager en-devenir et vous vous demandez :
- Comment prendre ce poste sans vous épuiser
- Comment mieux gérer stress, colère, agressivité ou, au contraire, Comment oser vous affirmer, contredire, dire non
- Comment établir ou rétablir de bonnes relations avec votre équipe/ votre ligne hiérarchique/ vos pairs
- Comment favoriser la prise d’initiatives dans l’équipe
- Comment mieux vivre le changement d’organisation en cours
- Comment préparer la prochaine phase de votre carrière
- Comment retrouver motivation et envie de manière durable
- Comment concilier toutes vos "casquettes" (professionnelle, personnelle, familiale)
Un Executive Coaching :
Comment ça se passe ?
Les étapes importantes d’un coaching professionnel en entreprise :
Après un premier échange « à bâtons rompus » qui valide l’intérêt et l’envie de travailler ensemble, nous préparons le lancement du coaching en clarifiant le contexte et les enjeux de votre accompagnement et en définissant les objectifs, le nombre de séances et la durée de votre coaching.
Une réunion dite « tripartite de lancement » avec votre N+1 permet de croiser les regards et de valider les objectifs du coaching qui nous serviront de « fil rouge » tout au long du coaching.
En fonction du nombre de séances convenu, une tripartite de mi-parcours peut être organisée pour apprécier les premiers résultats, réactualiser objectifs ou éléments de contexte si besoin.
A la fin de votre accompagnement, une tripartite de fin de coaching permet d’échanger avec votre N+1 sur le chemin parcouru et les changements observés.
LE CONTRAT
DE COACHING
Le contrat de coaching reprend les éléments de contexte, les enjeux, les objectifs, les engagements réciproques de chacun.
OBJECTIFS ET CONTENU
D'UNE SÉANCE
Les objectifs co-définis en tripartite servent de fil rouge. Lors d’une séance, nous travaillons sur votre « problématique du moment » qui dénouée, vous permettra de retrouver de la liberté d’action.
LES INGRÉDIENTS
D'UNE SÉANCE AVEC CTWY
Co-construction, respect,
non-jugement, confidentialité, mais aussi sérieux, rires , émotions, authenticité…